C открытием точки продажи мягкого мороженного в кинотеатре мне повезло. . .
Среднестатистический россиянин съедает до 10 килограмм мороженого в год. На сезон с апреля по сентябрь приходится 85% от этой цифры. Далее . . .
Вендингом давно никого не удивишь. И когда ответом не вопрос: “На чем делаешь деньги?”, следует реплика “На вендинге”. Редко кто переспрашивает: “А что это?”. Но все же. . . Далее . . .
Среднестатистический россиянин съедает до 10 килограмм мороженого в год. На сезон с апреля по сентябрь приходится 85% от этой цифры. Далее . . .
Вендингом давно никого не удивишь. И когда ответом не вопрос: “На чем делаешь деньги?”, следует реплика “На вендинге”. Редко кто переспрашивает: “А что это?”. Но все же. . . Далее . . .Почему не всегда предпринимателям следует слушать советы инвесторов
Советы инвесторов могут быть ценными, но не всегда предпринимателям стоит следовать им вслепую. Вот несколько причин, почему необходимо оценивать советы инвесторов критически и принимать решения на основе собственной оценки и контекста:
- Разные интересы: Инвесторы и предприниматели могут иметь разные интересы. Инвесторы могут стремиться к максимизации прибыли в краткосрочной перспективе, в то время как предприниматели могут думать о долгосрочной устойчивости бизнеса. Советы инвесторов могут не всегда соответствовать долгосрочным целям предпринимателя.
- Уникальный контекст: Каждый бизнес имеет свои уникальные характеристики, рыночные условия и конкурентные факторы. Советы, которые работают для одного бизнеса, могут быть неэффективными или даже вредными для другого. Предприниматели должны учитывать уникальные особенности своего бизнеса.
- Ограниченный обзор: Инвесторы могут видеть бизнес с ограниченной точки зрения, основанной на финансовых показателях. Они могут не учитывать аспекты операций, культуры компании, клиентских отношений и другие факторы, которые могут оказать влияние на успешность бизнеса.
- Давление на краткосрочные результаты: Инвесторы могут давать советы, направленные на достижение краткосрочных результатов, даже если предприниматель видит долгосрочную выгоду в других стратегиях. Предприниматели должны взвешивать долгосрочные и краткосрочные цели.
- Изменчивые рыночные условия: Рыночные условия могут изменяться, и то, что было полезным советом в один момент, может перестать быть актуальным в другой ситуации. Предприниматели должны следить за изменениями в своей отрасли и реагировать на них.
Важно помнить, что конечное решение всегда принимает предприниматель, и они не обязаны следовать советам инвесторов, если они считают, что это не соответствует интересам и стратегии их бизнеса. Хорошая практика состоит в том, чтобы обсуждать советы с консультантами, бизнес-партнерами и другими экспертами, но принимать решение на основе обширного контекста и собственной экспертизы.
Производство свечей
Производство свечей, в наши дни набирает обороты. А причиной всему, два критерия. Легкость этого вида домашнего бизнеса и производство индивидуального, оригинального товара. . .
Разведение фазанов выгодный бизнес. В нашей стране он нов. Если в соседней Украине ниша заполнена и начался переизбыток фермерских хозяйств, то в России фермеры только начали осваивать. . .
Бизнес на производстве пончиков можно организовать в двух направлениях: производство пончиков для реализации на месте и производство пончиков для реализации через сети магазинов. . .
В противовес к всемирным сетям фаст-фуда открываются закусочные с национальной или домашней кухней. Причем доход таких заведений общественного питания не всегда уступает. . .
Производство свечей, в наши дни набирает обороты. А причиной всему, два критерия. Легкость этого вида домашнего бизнеса и производство индивидуального, оригинального товара. . .
Разведение фазанов выгодный бизнес. В нашей стране он нов. Если в соседней Украине ниша заполнена и начался переизбыток фермерских хозяйств, то в России фермеры только начали осваивать. . .
Бизнес на производстве пончиков можно организовать в двух направлениях: производство пончиков для реализации на месте и производство пончиков для реализации через сети магазинов. . .
В противовес к всемирным сетям фаст-фуда открываются закусочные с национальной или домашней кухней. Причем доход таких заведений общественного питания не всегда уступает. . .